Mazatlán, Sin (RI Noticias).- El presupuesto de egresos para este año, presentado por la administración de Estrella Palacios Domínguez, asciende a un total de 3,473 millones de pesos. Dentro de esta planeación financiera, el rubro de pensiones y jubilaciones encendió las alarmas al recibir una asignación de 621 millones de pesos, una cifra que representa un crecimiento del 537.4% en la última década. Este incremento desmedido fue calificado como un riesgo crítico de colapso financiero por el análisis del Observatorio Ciudadano de Mazatlán, que dirige Gustavo Rojo.
De acuerdo con el estudio, actualmente sale igual pagar a los trabajadores activos que a los inactivos, lo que genera una presión insostenible sobre las arcas municipales. El análisis advierte sobre un efecto bola de nieve, ya que mientras el presupuesto general apenas recupera niveles de 2024, el gasto en pensiones mantiene un ritmo de crecimiento anual del 19%. De continuar esta tendencia, el organismo estima que para el año 2030 el ayuntamiento requerirá más de 1,200 millones de pesos únicamente para cubrir esta partida.
La prioridad otorgada a las jubilaciones impacta directamente en otros rubros, pues los 621 millones de pesos asignados superan con creces los 389.7 millones destinados a la obra pública. El análisis resalta que esta situación es una de las mayores amenazas para la estabilidad de la ciudad, dado que el presupuesto de ingresos no crece en la misma proporción que estos compromisos laborales.
Para evitar una quiebra técnica, el organismo ciudadano urgió a implementar una reforma al régimen de pensiones, especialmente para trabajadores de nuevo ingreso, y a crear un fondo específico para este rubro. También se propuso realizar auditorías exhaustivas y actualizar los contratos colectivos de trabajo para transitar hacia sistemas de seguridad social más sostenibles. Estas medidas se presentan como la única vía para que el municipio pueda recuperar su capacidad de inversión y garantizar la prestación de servicios públicos en el futuro cercano.
